河北省保定市卫生计生委认真组织开展“建设群众满意的乡镇卫生院”活动，把工作基础好、服务能力强、群众信得过的乡镇卫生院确定为首批建设单位，狠抓“三个建设”促进工作开展，落实“四项措施”提高建设质量，工作取得初步成效。
　　着力抓好“三个建设”：一是抓好运行机制建设。建立完善适合卫生院发展和乡村卫生服务一体化管理的运行新机制，徐水县遂城中心卫生院实行“工分制+岗位系数”的绩效工资核算办法，有效拉大收入差距，极大地调动了职工工作积极性。二是抓好服务能力建设。对照国家和省的建设评估标准，开展自查自纠，严肃认真整改。进一步加强基础设施建设，引进人才，加强培训，规范基本公共卫生服务，强化医疗质量和安全管理。望都中韩庄中心卫生院等8个乡镇卫生院率先完成“国医堂”项目建设，安国市招录50名医技人员充实到乡镇卫生院，雄县聘任了19名卫生协管人员，容城县公开选拔12名公共卫生专职人员和8名管理人员充实到乡镇卫生院。三是抓好医德医风建设。强化医德医风教育，深入开展“修医德、强医能、铸医魂”主题实践活动，开展优质服务，医务人员执业责任感和荣誉感逐步增强。落实便民服务措施；积极转变服务模式，开展签约服务、团队服务；落实首诊负责制，开展为患者就诊提供无障碍服务活动；建立患者回访机制，加强医患沟通，医患关系进一步和谐。
　　认真落实“四项措施”：一是加强领导，提供组织保障。列入一把手工程，成立领导小组，制定落实方案，形成了职责明确、分工合作、齐抓共管的工作格局，保证了建设任务协同推进。二是跟踪问效，狠抓工作落实。保定市卫生计生委抽调人员组成督导组，集中利用2个月时间，对全市“建设群众满意的乡镇卫生院”活动全面督导检查，效果显著。三是强化培训，提高业务素质。加强“三基”训练；启动实施“健康乡村中国行——基层卫生人员素质提升工程”公益培训活动，培训1800余名临床骨干；建立10个市级乡村医生培训基地，免费接收乡镇卫生院技术骨干和乡村医生进修。四是典型引路，推广好的做法。积极推广徐水县遂城中心卫生院通过完善绩效工资考核分配办法，调动积极性，建立医防互促、保障可持续的发展运行新机制。总结推广高阳县邢南卫生院加强乡村卫生服务一体化管理机制建设、规范乡村医生补助及管理、促进农村卫生工作落实等经验做法，以点带面，推进全市建设工作上水平、提质量。